1、有相关车间管理经验者优先。2、组织各车间日常生产，随时检查生产落实情况，发现问题迅速找出原因，采取有效措施加以解决。3、组织检查、督促有关部门做好各项生产准备工作，特别关键是外协件和原材料的供应以保证生产计划顺利进行。4、了解和掌握各种材料和配件的储备情况，督促资财部按生产计划发送和提前采购所需的各类物资，确保生产顺利进行。5、切实做好新产品开发试制全程管理工作，新产品从设计到生产交付在一定时间内完成，并作好试制记录。6、掌握和控制半成品的储存量，随时了解半成品收发数量和变化情况，确保正常生产所需。